在製造業中，產品的生產由進到出需要不同的角色來共同把關，且職位的不同，所要衡量產品指標也有所不同，例如：設備工程師會需要了解各機台的溫度、濕度、轉速…等設備運作狀況；工業工程師則要對操作時間、負荷時間(planned Loading Time)、作業員的工作時間進行把關；廠長則是要掌握整體設備效率 (OEE)、設備綜合生產力 (TEEP)、稼動率(Utilization)、良率(Yield)…等；總廠長要了解各廠區營運成本、各廠區營運收益、總產量狀況。

角色崗位的不同，所要看到的資訊也會有所不同，在過去，聯銓資訊的Smart eVision戰情室是隸屬廠長、總廠長…等高階經理的決策輔佐工具，現在除了豐富的企業戰情室資訊內容與排程報表的整合功能，Smart eVision 也進一步下探到設備資訊的工業數據採集，利用工業數據的即時資料，來實現智慧製造的全方位整合，如此一來能夠更迅速的掌握生產狀態、快速的解決生產瓶頸、巧妙的減少資源的浪費、彈性的應付多樣少量的訂單趨勢。

目前全球的工業4.0正如火如荼的發展，面對其他工業強國的自動化政策，工業3.5也是一個可行性很高的選擇。雖說兩種的導入模式不同，但其實目的都是一樣的，在面對「多樣少量」的工業趨勢，如何維持獲利是首要的決策目標。智慧工廠的整合要從許多的面向切入，除了節省成本外，更要準確的利用資源，減少機器的閒置，精準的維修與換料時機，彈性的調整產線，迅速的產能運作，這種種的細節搭配，都是在與時間競賽，如何有效的運用「工具」來節省開發的時間，變得非常重要。承如上述所說，不同崗位的搭配協作是整體運作的核心，面對科技的蓬勃發展，其實現在已經有成熟的工具可以輔佐人們快速的對自己的領域做出管理─Smart eVsion企業戰情室。

以下我們針對廠區內不同的崗位，運用 Smart eVision 的彈性 Dashboard 設計優勢，打造出三種截然不同的戰情頁面來進行說明：

工業工程師─掌握產品生產速度的重要角色，由資訊看板可以看到最即時的單位生產速率，也可以運用顏色畫管理，一目了然目前的生產瓶頸。

廠長─除了產線的整體良率以及稼動率的一手掌握，也可以同時監督目前廠區的環境品質，不僅能夠了解產區產線的生產品質，也可以顧及到作業員的工作環境安全。

總廠長─運用企業戰情室綜觀全球生產資訊，迅速掌握個據點廠區的營運狀況，同時也可以對地區進行切換，運用即時互動的方式，顯示特定廠區的細部營運狀態，不僅如此再搭配上高效能的自主多維度分析模組，還可以進行各式各樣不同面向的資料交叉分析，對整體的廠區進行深度的產業分析，以利達到準確決策的各項重要指標。

隨著工業時代的演進，不論是工業4.0或是工業3.5都環繞著敏捷製造的能力，透過 Smart eVision 開發工具不僅僅可以透過 MQTT 直接與設備的感測器 (Sensor) 對接資料，還附帶 IoT 智慧整合落實三大政策─1.最即時的資料監視(資料不落地)、2.異常警訊派送(資料不落地)、3.自動備存機制。有了這三大方案合併運用，可以完整整合監控與分析，我們能夠在監控的過程中，同時進行資料的採集與自動備存，讓產品、產能、設備、物料…等工業數據的採集，進行後續多維度的深入分析。除此之外，ERP、MES或其他資訊系統的相互搭配，Smart eVision 也提供異質資料整合的完整方案。因此，到了現代，能夠一邊做資料監控一邊進行企業的資源規劃分析已經不是難事！

除了最即時資料呈現，Smart eVision這套工具也是把現場老師傅、資深的員工、成功的企業經營理念，以視覺化的方式把這些寶貴的經驗進行量化。因為人員會變動，但是這些經由各家企業所開拓出來的頁面精隨不會消失，而是以能夠討論、鑽研、進步的模式持續傳承下去，這些都是企業的智慧結晶，善用企業的集體知識能夠更穩紮穩打的邁向未來趨勢。

至於 Smart-eVision IoT 的三大 Solutions 的運作功能與特色，會在下一次的文章做更深入的介紹，敬請各位期待！

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